首先，公司花錢讓你去研討會，你必須要證明公司這筆錢花得有意義，像是WWDC的門票加機票住宿，一個人大概要花費10萬到15萬，過去conference 是去工作的，不是去玩的。去WWDC 大概是為了這三個目的
解決相容性問題
寫Apple 產品很重要的是，Apple 使用者升級速度超級快，不像Android 出個新版本可能四年後才會變成主要版本，6月中WWDC 發布測試版，9月就一定會上線，大概到了10月，有一半以上的使用者就會升到最新版本了。所以解決新系統跟現有app的相容性問題是在WWDC最重要的任務。
解掉workaround
另一個寫Apple 產品麻煩的地方是，除了WWDC沒有任何管道可以直接面對Apple的工程師，雖然每個開發帳號都可以有兩個Technical Support 問題可以問，但是一般都不會獲得完整的回答，只會告訴你要往哪個方向去找資料。所以當你有一些困擾很久開發上的問題，在lab的Apple工程師一般都是那個領域的作者，可以省去寫信來來去去的時間，跑lab可以一直問一直問。當然也要你對於這個領域夠瞭解才有辦法一直問一直問，如果有一些舊的workaround是跟apple有關的話，這是一個解決的好時機。對現有產品的衝擊
快速了解新功能對現有產品的影響，這分成兩類：一個是舊功能的加強，一個是新功能的串接。舊功能來說，像這幾年常改的IAP policy，去年增加了family share，今年修改了autoreable 的分潤機制，身為工程師必須要去了解這些東西在IAP sandbox下要怎麼測試。至於新功能，如果可以的話，寫個demo吧。
像是去年iOS出了Spotlight search 跟3D touch，就是兩個很好的例子，只要接個新api，馬上就可以整合到現有產品裡，讓規劃產品方向的同事實際體驗看看。
時間規劃
這兩年WWDC的session 隔天就會上網，所以去WWDC 最重要的目的就變成跑lab，而不是看session。WWDC是個五天的conference ，重要的時間表攻略如下：第一天：上午keynote，沒什麼好說的，就是宗教傳道大會，大家都會看，感受氣氛一下就好，就算你不看別人也會寫好文章重點摘錄。
下午的第一場是developer 的keynote，Session 102 State of Union，超重要，一定要看，
沒有華麗的數字，大部分都是demo，身為工程師絕大部分是接下來你會面對到的東西。
再來就是重點了，接下來的session是Apple Design Award ，看不看無所謂，這個時間會開始開放下載新的Xcode跟iOS，記得要去高速上網區把Xcode跟iOS下載下來，然後裝到測試機裡面看看app有沒有什麼問題，一般來說都會有問題，這個時候就要根據不同的錯誤訊息來決定接下來幾天要去跑哪些lab。
這一天的重點是制定戰略，至少要準備兩台測試機，一台裝舊OS ，一台裝beta OS，跑看看產品app。
第二天：
記得去買紀念T-Shirt ，慣例第二天就會賣完 :)
第二天到第五天都差不多，動態調整吧：
第二天開始就會有session 跟lab了，lab的時間有個習慣是，重要的lab會重複出現兩次，，像是Cocoa Touch 這種UI系列的就會一直出現。所以第一次沒有時間去跑lab的話，第二次一定要去。
session 的重要性不高，但也要去聽，尤其是去的人有超過兩個人時候，每個人的任務分配就很重要了，基本上是聽跟自己產品有關的。
首先KKBOX 是個audio streaming app，所以Audio 有什麼改版一定要去聽，有用到IAP 的話，IAP有什麼改版一定要去聽。然後因為video team 完全沒派人去，所以也要去聽Video 相關的session（我就是video team的，聽到這句話的時候真不好意思）
這邊有一個插曲是，今年apple 推出了offline HLS，keynote完全沒有提到，但是這對video team來說非常重要，所以我們在台灣的同事就快速看一下sample code，整理出幾個問題讓現場的同事去幫忙詢問。當天在lab回答問題的剛好是HLS的作者Roger Pantos，運氣有夠好。
跑完session 跟lab，結束一天的行程後，每天晚上7 8點回到飯店，大概也就是台灣時間10點，跟台灣同事con-call確認一切正常互相報工作進度，然後開始寫工作報告，寫完上傳。
心態
以下是我聽來的，有一個已經離職去yahoo的前iOS team的同事，在研替三年期間去了兩次WWDC。他說他當年很弱，所以晚上在飯店的時候，主管為了要激發他的鬥志，指著他的頭問：「你知道你為什麼會在這邊嗎？」「你知道讓你過來公司要花多少錢嗎？」「你知道你來這一趟至少要創造多少價值嗎？」
zonble 在講他去WWDC 過程的時候，很明顯一直強調心態很重要，去那邊不是去玩的，是去解決問題的，是去創造價值的。要調整心態的方法我想上面幾行那幾個問題應該去參加國外conference的人都應該好好想一想。
