攻略就不細說了，我想xdite的那篇介紹文寫得很清楚。
簡單來說，前幾次先衝經驗值，這遊戲預設就是要讓你知道前幾次創業不會成功。我最新的一次產品，Tech技能全滿去創業，做完10個feature三個指標都是90%，Day to live還有500多。然後就是灑廣告等投資，有錢以後再去下更大的廣告，有閒錢先補sales...幾個輪迴以後就會變成一直下最高額的廣告，滿滿的sales。
錢多到花不完。現在就看world ranking一直爬上去。
以下是我覺得作品想告訴我們的訊息：
- 創業很難、靠北難
- 失敗3 4次，自己經驗值提升後才能提高一些可能性
- 先有人潮，才有錢潮
- 有錢以後先不要想去擴張，看有缺什麼先補，想辦法把現金流轉正才對。
- 同上，過早最佳化是萬惡的淵藪
舉例說明：
我靠廣告拿到第一筆投資後，就先把廣告停掉。先去顧sales增加收入，
雖然廣告可以增加知名度，但是沒有東西賣不出去也是沒屁用的。
一直在marketing跟sales間作微操作，有閒錢就去補sales或買更大的廣告。有空才去看tech，因為怕被hack，產品上市後就只專攻stability，拿了一堆stability的獎。
一直到40個人規模的時候，Tech才只有3個人、Marketing一人專門買廣告、其他全部Sales。
如果我一開始就補Tech產品把做起來，那我拿到第一個獎的時候大概錢也燒完了。
然後是我發現人性美好的一面：
在我現金流穩定以後，想要把Tech的人補起來，原本team裡有兩個等級10的開發者，然後產品已經是業界領導品牌了，每項都是90％，所以顧一個等級五的來作Design、一個禮拜後他竟然就變成等級10了，價差10倍以上耶！
這讓我體會到教育訓練的重要，把一個普通的工程師放在頂尖的環境裡，
就會火速提升功力。
所以後來我在sales那邊也用同一招，有一個頂尖sales加不停的marketing打下市場以後，一次顧5個中等的sales灌下去團練，大概過一小時，他們能力值都變成80左右了，跟人力市場上面的比較，至少都便宜一半以上。
最後是一些bug：
- 在換office的地方，tableView沒辦法卷到最下面。最多只能選到100人的office>
- 他的timer開太多，玩一個小時後就要重開一次，不然連tableView在scroll的時候也會delay。
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